Informácie, ktoré je potrebné vedieť o EZR

 a. Údaje o zamestnaní

• Údaje o zamestnanosti a porovnanie s predchádzajúcimi rokmi (spolu, podľa krajiny, miest a oddelení)
• Údaje o zamestnanosti týkajúce sa počtu pracovníkov so zmluvami na dobu neurčitú, počtu pracovníkov so zmluvami na dobu určitú, počtu sezónnych pracovníkov (ak je to relevantné), počtu vyslaných pracovníkov (ak je to relevantné)
• Informácie o plánovaní zamestnania
• Rodová rovnosť: aké sú v tomto smere politiky podniku?

b. Finančné údaje

• Obrat (celkový, podľa krajiny/kontinentu/geografickej oblasti)
• Zisk/strata
• Porovnanie s predchádzajúcim rokom
• Trendy, vývoj a riziká, ako aj firemné politiky súvisiace s obratom, ziskom/stratou

c. Finančná štruktúra podniku

• Vysvetlenie súvahy
• Prehľad akcionárov, výnosov akcionárov a dividend
• Pohyb hodnôt akcií aj v porovnaní s konkurenciou
• Výroba/poskytovanie služieb
• Údaje o výrobe a poskytovaní služieb (spolu, podľa krajiny/zariadení a sortimentu) a porovnanie s predchádzajúcim rokom
• Plánované zabezpečenie výroby/služieb na budúci rok
• Trendy a pohyby
• Plánované zmeny vo výrobe/poskytovaní služieb (množstvá, zariadenia, výrobné linky)
• Nové pracovné metódy alebo výrobné postupy

Partner v projekte „EwepCe účinné EZR, ktoré dobre fungujú v období po Covide“, Únia zamestnávateľov Srbska (RS) pripomienkuje: Domnievame sa, že časť týchto informácií nemôže byť úplne zverejnená kvôli konkurencii na trhu. V praxi by sa s významnou časťou týchto informácií malo zaobchádzať ako s chránenými a dôvernými. Medzi spomínané informácie patria najmä finančné, ekonomické, obchodné, vedecké, technické, technologické a výrobné údaje. Tieto informácie majú ekonomickú hodnotu. Ak sú sprístupnené tretím stranám, existuje možnosť, že ich použitie alebo zverejnenie môže viesť k ekonomickému zisku a poškodeniu podniku.

d. Sociálne informácie a zverejňovanie nefinančných informácií

• Bezpečnosť a ochrana zdravia pri práci, stres na pracovisku, pracovné úrazy
• Prehľad nemocenských dní
• Prehľad o zamestnaní a pracovných podmienkach rôznych kategórií pracovníkov (pracovný čas, pracovné prostredie, flexibilita práce, ochrana zamestnania)
• Environmentálne, sociálne a zamestnanecké otázky
• Rešpektovanie ľudských práv
• Otázky súvisiace s prevenciou korupcie a úplatkárstva
• Politika rovnosti a rozmanitosti
• Rešpektovanie sociálneho dialógu a práv odborov
• Zásady implementované podnikom v súvislosti s vyššie uvedenými zásadami

e. Investície

• Prehľad investícií v bežnom/predchádzajúcom roku
• Plánované investície na budúci rok (roky)/podľa lokality
• Trendy, krátkodobé a dlhodobé ciele a východiská investičnej politiky a jej vplyv na zamestnanosť

f. Postavenie na trhu, obchodovanie a trendy

• Prehľad aktuálnej pozície na trhu, horizont trendov, pohybov
• Porovnanie s najbližšími konkurentmi v odvetví
• Rast/pokles trhu (distribúcia podľa geografických oblastí/krajín, osobitný sortiment produktov)
• Internacionalizácia

g. Technologické zmeny

• Príslušný technologický vývoj
• Disruptívne technológie, ktoré si vyžadujú prispôsobenie metód a procesov výroby/poskytovania služieb
• Prístup podniku k zdolávaniu výziev digitalizácie

h. Spájania/ fúzie / procesy reštrukturalizácie

• Prehľad a pozadie fúzií, predajov a reštrukturalizácií v predchádzajúcom a aktuálnom roku
• Delegácia úloh
• Plánované fúzie, predaj a reštrukturalizácia a súvisiace sociálne náklady
• Zníženie alebo rušenie podnikov, obchodných jednotiek alebo ich dôležitých častí:

Hromadné prepúšťanie z dôvodu technologickej nadbytočnosti

Partner v projekte „EwepCe účinné EZR, ktoré dobre fungujú v období po Covide“, Únia zamestnávateľov Srbska (RS) pripomienkuje: Domnievame sa, že niektoré z týchto informácií by mali byť zdieľané so zástupcami EZR, ale otázkou je kedy, v akom období. Predčasné informácie môžu vyvolať paniku, dostať sa na verejnosť skôr ako je to žiadúce a poškodiť tým obchodné meno podniku bez toho aby sa včasne a adekvátne zdôvodnila potreba pre reštrukturalizáciu alebo prepúšťanie.

i. Školenie

• Aktuálne a plánované možnosti vzdelávania pre rôzne cieľové skupiny zamestnancov
• Nadnárodná mobilita stážistov
• Požiadavky pre nové zručnosti
• Ľudské zdroje a stratégia zamestnávania