Informações necessárias para saber sobre o conselho de empresa europeu

 a. Dados sobre o emprego

• Dados sobre o emprego e comparação com anos anteriores (total, por país, locais e departamentos)
• Dados sobre o emprego relativos ao número de trabalhadores com contratos por tempo indeterminado, ao número de trabalhadores com contratos a termo certo, ao número de trabalhadores sazonais (quando aplicável), ao número de trabalhadores destacados (quando aplicável)
• Informações sobre o planejamento do emprego
• Igualdade de gênero: quais são as políticas da empresa nesse sentido?

b. Dados financeiros

• Volume de negócios (total, por país/continente/área geográfica)
• Ganho/ perda
• Comparação com o ano anterior
• Tendências, movimentos e riscos, bem como políticas da empresa relacionadas ao volume de negócios, ganhos/perdas

c. Estrutura financeira da empresa

• Explicação do balanço patrimonial
• Visão geral dos acionistas, ganhos dos acionistas e dividendos
• Movimentação do valor das ações, também em relação aos concorrentes
• Produção/prestação de serviços
• Dados sobre produção e prestação de serviços (total, por país/instalação e sortimento) e comparação com o ano anterior
• Produção/prestação de serviços prevista para o ano seguinte
• Tendências e movimentos
• Mudanças planejadas na produção/prestação de serviços (quantidades, instalações, linhas de produção)
• Novos métodos de trabalho ou processos de produção

Parceiro no projeto “EwepCe Conselhos de Empresa Europeus eficazes que funcionam bem no período pós-Covid”, União dos Empregadores da Sérvia (RS) comenta: Acreditamos que parte dessas informações não pode ser totalmente divulgada devido à concorrência no mercado. Praticamente, uma parte significativa dessas informações deve ser tratada como protegida e confidencial. Os detalhes especificados incluem principalmente dados financeiros, econômicos, comerciais, científicos, técnicos, tecnológicos e de produção. Essas informações têm valor económico. Se forem disponibilizados a terceiros, existe a possibilidade de que seu uso ou divulgação possa levar a lucros econômicos e danos à empresa.

d. Informações sociais e divulgação de informações não financeiras

• Saúde e segurança, estresse no trabalho, acidentes de trabalho
• Visão geral dos dias de licença médica
• Visão geral das condições de emprego e trabalho de diferentes categorias de trabalhadores (horário de trabalho, ambiente de trabalho, flexibilidade do trabalho, proteção do emprego)
• Questões ambientais, sociais e de funcionários
• Respeito aos direitos humanos
• Questões relacionadas à prevenção da corrupção e suborno
• Política de igualdade e diversidade
• Respeito ao diálogo social e aos direitos sindicais
• Políticas implementadas pela empresa em relação às políticas acima mencionadas

e. Investimentos

• Visão geral dos investimentos no ano corrente/anterior
• Investimentos previstos para o (s) próximo (s) ano(s)/por local
• Tendências, objetivos de curto e de longo prazo e antecedentes da política de investimento e seu impacto no emprego

f. Posição de mercado, operações e movimentos

• Visão geral da posição atual do mercado, tendências, movimentos
• Comparação com os concorrentes mais próximos na indústria
• Subida/ queda do mercado (distribuição por áreas geográficas/países, sortimento especial de produtos)
• Internacionalização

g. Mudanças tecnológicas

• Desenvolvimentos tecnológicos relevantes
• Tecnologias disruptivas que exigem adaptação de métodos e processos de produção/prestação de serviços
• Abordagem da empresa para superar os desafios da digitalização

 h. Fusões/ aquisições/ processos de reestruturação

• Visão geral e histórico de fusões, vendas e reestruturações no ano anterior e atual
• Atribuição do trabalho
• Fusões, vendas e reestruturações planejadas e custos sociais relacionados
• Redução ou encerramento da empresa, unidades de negócios ou partes importantes delas:

Despedimento coletivo por redundância tecnológica

Parceiro no projeto “EwepCe Conselhos de Empresa Europeus eficazes que funcionam bem no período pós-Covid”, União dos Empregadores da Sérvia (RS) comenta: Acreditamos que algumas dessas informações devem ser compartilhadas com os representantes dos Conselhos de Empresa Europeus, mas a questão é em que ponto. Informações prematuras podem causar pânico, tornar-se públicas prematuramente e, assim, prejudicar a reputação comercial da empresa sem uma base inicial real para reestruturação ou despedimento.

i, Formação

• Opções de formação atuais e planejadas para diferentes grupos-alvo de funcionários
• Mobilidade transnacional dos estagiários
• Novos requisitos de competências
• Recursos humanos e estratégia do emprego