Herramienta de evaluación
En la sección “Herramienta de evaluación” se utiliza la siguiente terminología: bajo el término de miembros de los CET nos referimos a los representantes de los empleados (sindicalizados o no sindicalizados) de lugares individuales que son elegidos o designados como miembros de los CET. Los CET, así entendidos, se reúnen, reciben información y dialogan con la dirección central de la empresa transnacional.
La eficacia final del trabajo de los CET dependerá obviamente de la calidad del trabajo y de la cooperación de los representantes de los trabajadores y de la disposición de la dirección central de iniciar el proceso de información/consulta/negociación con los CET. Está claro que incluso los CET que funcionan bien, que estén compuestos por representantes de los trabajadores altamente dedicados, cooperativos y educados, pueden encontrarse con diversas formas de falta de cooperación, falta de voluntad para el diálogo por parte de la dirección central. Pueden surgir situaciones en las que la dirección central infrinja las leyes/directivas/contratos nacionales por los que se establecen los CET. Esto es obvio. Sin embargo, cabe destacar, que la primera parte de la reflexión, – la parte que se refiere a los representantes de los trabajadores, – tiene como objetivo principal alentar a los miembros de los CET a buscar oportunidades para aumentar la eficiencia de su trabajo, independientemente de la posición de la dirección central.
3.1 Preguntas para los representantes de los trabajadores:
P1
¿Los CET se reúnen con la gerencia central más de una vez al año?
SÍ O NO
¿Existen dentro de los CET grupos de trabajo dedicados a ciertas áreas/cuestiones/problemas?
SÍ O NO
¿Hay siempre una reunión preparatoria de los representantes de los trabajadores antes de una reunión con la dirección central?
SÍ O NO
¿Siempre hay una reunión después de una reunión con la dirección central para resumir la reunión celebrada con la dirección central?
SÍ O NO
P2
¿Está usted involucrado en la discusión de temas relacionados con:
– enverdecimiento de la economía,
– reducir las emisiones de carbono,
– digitalización,
– riesgos psicosociales,
– trabajo remoto.
Si entre los representantes de los trabajadores hay representantes de trabajadores de países no pertenecientes a la UE (por supuesto, la pregunta solo tiene sentido si la empresa tiene ubicaciones significativas en países no pertenecientes a la UE). Durante la negociación contractual/ durante la reunión posterior, ¿si han solicitado los miembros de los CET que se incluyera (total o parcialmente) a los representantes de trabajadores de países no pertenecientes a la UE en el trabajo (o en la actividad) de los CET y en sus reuniones con la dirección central?
SÍ O NO
P3
¿Intercambian constantemente los representantes de los trabajadores información sobre cuestiones relacionadas con sus ubicaciones (pueden ser cuestiones que no se plantearán/ no se pueden plantear en una reunión con la dirección central porque no cumplen el requisito de las «cuestiones transnacionales»)?
SÍ O NO
¿Los representantes de los empleados responden a las preguntas de otros representantes de forma honesta y completa, incluso si se trata de cuestiones “sensibles”? En pocas palabras, ¿intercambia usted información salarial en ciertos grupos/categorías de empleados? Si se ha producido una reestructuración de carácter local (por ejemplo, despidos de grupos relativamente pequeños en el centro X), ¿obtiene usted la información de los representantes de los empleados en el centro sobre lo que se ha acordado (por ejemplo, información sobre indemnizaciones, etc.)?
SÍ O NO
¿Está usted de acuerdo con esta afirmación? Los miembros de los CET actúan como un solo equipo, simplemente nos conocemos bien, nos comunicamos y nos gustamos.
SÍ O NO
P4
¿Está usted de acuerdo con la siguiente afirmación? Somos conscientes de que la dirección central puede tratar de poner una entidad en contra de la otra, pero esto automáticamente nos da una luz roja.
SÍ O NO
¿Está usted de acuerdo con la siguiente afirmación? ¿La dirección central trata a todos los sindicatos de la manera parecida? ¿Si lo desea, usted obtendrá un convenio colectivo/salarial, etc., que los sindicatos firmaron en otra entidad dentro de la corporación?
SÍ O NO
Por supuesto, cada una de las respuestas negativas a las preguntas anteriores no da lugar automáticamente a una declaración sobre la mala calidad del trabajo de los CET, pero cada “no” requiere reflexionar y tratar de diagnosticar si el problema presentado por la respuesta negativa puede ser resuelto, al menos parcialmente, por los propios representantes de los trabajadores.
3.2 Parte dirigida a los representantes de la dirección central
¿Puede usted precisar cuál es, en su opinión, el valor añadido que se deriva de las reuniones de la dirección central con los CET? ¿Ve esto solo como el cumplimiento de la obligación legal de una corporación?
Sí o no
¿Se celebran reuniones entre los CET y la dirección central en diferentes lugares, de modo que durante la reunión los miembros de los CET y representantes de la dirección central se familiaricen con las diferentes ubicaciones?
Sí o no
¿Puede usted enumerar las solicitudes de los miembros de los CET que se hicieron al rechazar el acuerdo de los CET y sabe por qué la dirección central las rechazó? ¿Fue simplemente porque el comité central no vio la necesidad de “ir un paso más allá” de las normas mínimas establecidas en la directiva/legislación nacional?
Sí o no
¿Puede usted señalar las disposiciones del contrato de creación de los CET que cree que están impulsadas por las características específicas de la empresa que representa?
Sí o no
¿Tienen los CET grupos de trabajo para cualquier cuestión/desafío/área? ¿La dirección central alentó su creación?
Sí o no
¿Están informados los empleadores locales sobre las reuniones de los CET con la gerencia central?
Sí o no
Por supuesto, cada una de las respuestas negativas a las preguntas anteriores no da lugar automáticamente a una declaración sobre la mala calidad del trabajo de los CET, sino que cada “no”; Requiere reflexión e intentar diagnosticar.