Değerlendirme araci
“Değerlendirme aracı” bölümünde aşağıdaki terminoloji kullanılmaktadır: EWC üyeleri terimiyle, EWC’de görev yapmak üzere seçilmiş veya görevlendirilmiş bireysel lokasyonlardan çalışan temsilcilerini (sendikalı veya sendikasız) kastediyoruz. Bu şekilde anlaşıldığı üzere EWC, ulusötesi şirketin merkezi yönetimiyle toplanır, bilgi alır ve görüşmelerde bulunur.
EWC’nin çalışmasının nihai etkinliği, açıkça işin kalitesine ve çalışan temsilcilerinin işbirliğine ve merkezi yönetimin EWC ile bilgilendirme/danışma/müzakere etme sürecini üstlenme konusundaki istekliliğine bağlı olacaktır. Son derece kararlı, işbirlikçi, bilgili çalışan temsilcilerinden oluşan en iyi işleyen EWC’nin bile, merkezi yönetim açısından işbirliği yapmama ve diyalog isteksizliği duvarıyla karşılaşabileceği açıktır. Merkezi yönetimin EWC’leri kuran ulusal yasayı/direktifleri/sözleşmeleri ihlal ettiği durumlar ortaya çıkabilir. Bu düşünce açıktır. Bununla birlikte, düşüncenin ilk bölümünün – işçi temsilcilerine yönelik bölümün – öncelikle EWC üyelerini, merkezi yönetimin tutumu ne olursa olsun işlerinin verimliliğini artırma fırsatlarını arama konusunda duyarlı hale getirmeyi amaçladığı vurgulanmalıdır.
3.1 i̇şçi̇ temsi̇lci̇leri̇ne sorular:
WQ1
EWC merkezi yönetimle yılda bir defadan fazla toplantı yapıyor mu?
EVET VEYA HAYIR
EWC bünyesinde belirli alanlara/konulara/sorunlara ayrılmış çalışma grupları var mı?
EVET VEYA HAYIR
Merkezi yönetimle toplantı öncesinde her zaman çalışan temsilcilerinin hazırlık toplantısı yapılıyor mu?
EVET VEYA HAYIR
Merkezi yönetimle yapılan toplantının ardından her zaman merkezi yönetimle yapılan toplantının özetini içeren bir toplantı yapılıyor mu?
EVET VEYA HAYIR
WQ2
Aşağıdakilerle ilgili konuları görüyor musunuz:
– ekonomiyi yeşillendirmek
– karbon emisyonlarının azaltılması
– dijitalleşme
psikososyal riskler
-uzaktan çalışma.
Çalışan temsilcileri arasında AB dışı ülkelerden çalışan temsilcilerinin bulunup bulunmadığı (tabii ki bu soru ancak şirketin AB dışı ülkelerde önemli lokasyonları varsa anlamlıdır). Sözleşme müzakereleri sırasında/takip sırasında, EWC üyeleri, AB üyesi olmayan ülkelerdeki işçi temsilcilerinin (tamamen veya kısmen) EWC çalışmalarına ve merkezi yönetimle yapılan toplantılara dahil edilmesi yönünde talepte bulundu mu?
EVET VEYA HAYIR
WQ3
İşçi temsilcileri kendi konumlarıyla ilgili konularda sürekli olarak bilgi alışverişinde bulunuyor mu (bunlar ‘ulusötesi konu’ şartını karşılamadıkları için merkezi yönetimle yapılan bir toplantıda gündeme getirilmeyecek/dile getirilemeyecek konular olabilir)?
EVET VEYA HAYIR
Çalışan temsilcileri, “hassas” konularla ilgili olsa bile, diğer temsilcilerin sorularına dürüst ve eksiksiz yanıt veriyor mu? Basit ve basit bir ifadeyle, belirli grup/çalışan kategorilerindeki ücretler hakkında bilgi alışverişinde bulunuyor musunuz? Yerel nitelikte bir yeniden yapılanma olmuşsa (örneğin, X lokasyonunda nispeten küçük grup işten çıkarmaları), lokasyonun çalışan temsilcisinden neyin müzakere edildiğine dair bilgi alıyor musunuz (örneğin, kıdem tazminatı hakkında bilgi, vb.)?
EVET VEYA HAYIR
Şu cümleye katılır mısınız: EWC üyeleri tek bir ekip gibi hareket ediyor, sadece birbirimizi iyi tanıyoruz, iletişim kuruyoruz ve birbirimizi seviyoruz?
EVET VEYA HAYIR
WQ4
Şu ifadeye katılıyor musunuz: Merkezi yönetimin bir konumu diğerine karşı kullanmaya çalışabileceğinin farkındayız, ancak bu bize otomatik olarak kırmızı ışık yakıyor?
EVET VEYA HAYIR
Şu cümleye katılıyor musunuz: Merkezi yönetim tüm sendikalara aynı şekilde muamele ediyor? İsterseniz şirket içinde başka bir yerdeki sendikalar tarafından imzalanmış bir toplu iş sözleşmesi/ücret sözleşmesi vb. alacak mısınız?
EVET VEYA HAYIR
Elbette, yukarıdaki sorulara verilen ‘hayır’ cevaplarının her biri, otomatik olarak EWC’nin çalışmasının kalitesiz olduğu yönünde bir beyanla sonuçlanmaz, ancak ‘hayır’ların her biri, üzerinde düşünmeyi ve sorunun temsil ettiği sorunun olup olmadığını teşhis etme girişimini gerektirir. Verilen ‘hayır’ cevabı çalışan temsilcileri tarafından en azından kısmen çözülemez.
3.2 Merkezi yönetim temsilcilerine yönelik bölüm
Merkezi yönetim ile EWC arasında yapılan toplantıların size kattığı katma değerin ne olduğunu söyleyebilir misiniz? Bunu sadece şirkete karşı yasal bir yükümlülüğün yerine getirilmesi olarak mı görüyorsunuz?
Evet veya hayır
Merkezi yönetimle EWC toplantıları, toplantı vesilesiyle EWC üyelerinin ve merkezi yönetim temsilcilerinin farklı yerleri tanımasını sağlayacak şekilde farklı yerlerde mi yapılıyor?
Evet veya hayır
EWC anlaşmasının imzalanmaması sırasında EWC üyelerinin dile getirdiği talepleri belirtir misiniz ve merkezi yönetimin bu talepleri neden reddettiğini biliyor musunuz? Bunun tek nedeni merkez kurulun direktifte/ulusal kanunda belirtilen asgari standartların “bir adım ötesine geçme” ihtiyacını görmemesi miydi?
Evet veya hayır
EWC’yi oluşturan sözleşmede, temsil ettiğiniz kurumun özelliklerine göre şekillendiğini düşündüğünüz hükümlere işaret edebilir misiniz?
Evet veya hayır
EWC’yi oluşturan sözleşmede, temsil ettiğiniz kurumun özelliklerine göre şekillendiğini düşündüğünüz hükümlere işaret edebilir misiniz?
Evet veya hayır
Yerel işverenler merkezi yönetimle yapılan EWC toplantıları hakkında bilgilendiriliyor mu?
Evet veya hayır
Elbette, yukarıdaki sorulara verilen ‘hayır’ cevaplarının her biri, otomatik olarak EWC’nin çalışmalarının kalitesiz olduğu yönünde bir beyanla sonuçlanmaz, ancak ‘hayır’ların her biri, derinlemesine düşünmeyi ve teşhis etme girişimini gerektirir.
